Fundador da Duo Academy, o educador se une à plataforma de gestão de Chapecó (SC) para levar administração profissional a salões e barbearias, num setor que abre 27 novos negócios por hora
O Brasil formalizou cerca de 236 mil negócios de beleza em 2025, o equivalente a 27 por hora, segundo levantamento do Sebrae, numa alta de 18,5% sobre o ano anterior. Quase todos nascem pequenos: 94% foram registrados como microempreendedores individuais, formato em que a mesma pessoa costuma atender, administrar e vender. É nesse ponto, quando quem domina a técnica passa a responder também por caixa, equipe e preço, que a Belasis, plataforma de gestão para salões, barbearias e clínicas de estética com sede em Chapecó (SC), decidiu reforçar sua aposta em educação. A empresa anunciou o educador Maurício Marques, fundador da Duo Academy, como novo embaixador da marca.
A parceria tem um objetivo declarado: levar gestão profissional a salões e barbearias de todo o país. Os conteúdos de Maurício integram a Academia Belasis, espaço de formação lançado em 26 de outubro e disponível sem custo adicional para os clientes da plataforma, com biblioteca de vídeos, trilhas personalizadas e mentorias ao vivo semanais.
O contraste do setor ajuda a explicar a aposta. O Brasil é o terceiro maior mercado consumidor de beleza do mundo, atrás apenas dos Estados Unidos e da China, com R$ 175 bilhões em vendas de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos em 2025, segundo dados da Euromonitor compilados pela Abihpec. Na ponta dos serviços, porém, muitas rotinas de gestão ainda dependem do improviso. Numa pesquisa do Sebrae com mais de 1,3 mil pequenos negócios de serviço, divulgada em outubro de 2025, o WhatsApp aparece como principal meio de comunicação para mais de 80% deles, enquanto ferramentas de CRM, que organizam o histórico de cada cliente, são consideradas importantes por menos de 10%.
A conta fica mais complexa à medida que a equipe cresce. Em salões que trabalham com profissionais parceiros, regime regulamentado pela Lei 13.352, de 2016, cada serviço precisa ser dividido entre o estabelecimento e quem atendeu, com percentuais e prazos definidos em contrato. Somam-se a isso o aluguel de cadeira, a compra de produtos e a emissão de notas fiscais.
Maurício construiu sua reputação ensinando gestão a quem vive da técnica. À frente da Duo Academy, ele reúne uma comunidade de mais de 95 mil seguidores no perfil @mauriciomarquesduo e milhares de profissionais formados. Além da atividade como educador, acompanha de perto a operação de negócios da marca Duo, como o Duo Salão e a Duo For Men. Nas redes, trata de temas como o cálculo do aluguel de cadeira, a composição das despesas fixas, a margem de lucro e o investimento necessário para crescer, e resume a proposta numa frase: “Ajudo você a encontrar o melhor caminho para o sucesso do seu negócio”.
“Passei anos vendo profissionais talentosos fecharem as portas por falta de gestão, não por falta de cliente. O salão quebra no caixa, não na cadeira”, afirma.
Para o educador, a escolha da plataforma tem relação direta com o que ele ensina. A Belasis reúne num único sistema agenda, financeiro, comissões, emissão de notas fiscais, CRM e atendimento automático pelo WhatsApp, por meio da API oficial da Meta. “Eu recomendo a Belasis aos meus alunos porque ela coloca no mesmo lugar o que eu ensino em sala: agenda cheia, comissão clara e número na mão. Quando o dono enxerga isso todos os dias, ele para de apagar incêndio e começa a decidir”, diz.
Maurício se junta a outros nomes que a Belasis vem reunindo em torno da Academia, como o especialista em gestão Saulo Abrahão, anunciado como embaixador em julho e responsável pela primeira mentoria ao vivo, em 26 de outubro, e Everton Muller, que trata de marketing para negócios de beleza. Entre as primeiras trilhas da Academia está “Fim da cultura do desconto”, que discute como lotar a agenda sem baixar preço, tema que conversa com o repertório de Maurício sobre margem e formação de preço. A empresa, que atende cerca de 27 mil clientes ativos em oito países, aposta que tecnologia sozinha não resolve a gestão de um salão.
“O Maurício fala a língua de quem está atrás da cadeira e de quem está no caixa. Trazer esse olhar para dentro da Academia é a forma de fazer o sistema virar resultado no dia a dia do cliente”, afirma Marcelo Bêz, CEO da Belasis. “Nosso papel não termina na instalação do software. Queremos estar perto do dono enquanto o negócio cresce, e isso inclui ensinar”, completa.
Para Maurício, a mudança passa por um ponto simples. “Gestão não é burocracia. É o que permite cobrar o preço justo, pagar a equipe em dia e ter vida fora do salão”, resume.
Num mercado que ganha 27 novos negócios por hora, a pergunta que fica é se ensinar a administrar vai passar a fazer parte do que se espera de quem vende tecnologia ao pequeno empreendedor.
